تسريع نمو المؤسسات من خلال المرونة القائمة على السحابة في العصر الرقمي
كيف يمكن للشركات تسخير خفة الحركة السحابية لدفع عجلة النمو والمرونة في هذا العالم الرقمي الأول؟ في محادثات بوش، بالتعاون مع صحيفة The Economic Times، اجتمع رواد الصناعة في مركز جيو للمؤتمرات في مومباي للإجابة على هذا السؤال. قدم هذا الحدث الحصري الذي استمر لمدة 90 دقيقة رؤى عميقة حول التحديات والاتجاهات والفرص التي تشكل التحول الرقمي اليوم. من إتقان إدارة التغيير إلى تحقيق التوازن الصحيح بين الابتكار والاستقرار، شارك المتحدثون استراتيجيات دمج الذكاء الاصطناعي والسحابة وتحليلات البيانات للحفاظ على الميزة التنافسية. استكشف الحوار كذلك مستقبل التكنولوجيا المؤسسية – دور نماذج انعدام الثقة، والضرورة المتزايدة لاستراتيجيات السحابة المتعددة، وتأثير الشمولية الرقمية على بناء أعمال جاهزة للمستقبل.
ما استلزمه الحدث
التحول الرقمي والقيادة
تتطلب قيادة التحول الرقمي الناجح من القادة دعم إدارة التغيير وضمان عائد استثمار واضح. من خلال تبني التحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية، يمكن للشركات أن تقود المرونة والابتكار والمرونة على المدى الطويل.
اعتماد التكنولوجيا وإدارة المخاطر
لضمان النمو المستدام، تعمل الشركات على تسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي مع معالجة مخاطر الأمن السيبراني والديون التقنية. يضمن تعزيز المرونة القائمة على السحابة أمن البيانات والكفاءة التشغيلية.
التعاون الاستراتيجي في المشهد الرقمي
كانت مناقشة الطاولة المستديرة بمثابة شهادة على قوة المعرفة المشتركة والاستشراف الاستراتيجي والتعاون الهادف الذي يمكن أن يمكّن الشركات من تجاوز العقبات والتعقيدات في المشهد الرقمي المستقبلي.
القادة في محادثات بوش في 12 ديسمبر 2024 12 ديسمبر 2024
وسلط أنوراج جويل، رئيس قسم الابتكار الرقمي ومنظومة الشركات الناشئة في مجموعة أديتيا بيرلا، الضوء على أهمية المشاريع التجريبية في تقييم تحليل التكلفة والعائد قبل التوسع.
وقد حدد أميت دام، نائب رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات في شركة Jio Platforms Limited، النفقات الرأسمالية الباهظة (المطلوبة لوحدات معالجة الرسومات لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية) وحساسية البيانات باعتبارها مشكلات أساسية.
دعا تيجاس شاه، رئيس البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وأمن المعلومات والتطبيقات في شركة Prince Pipes and Fittings Ltd، إلى أهمية تماسك الإدارة والتأييد على مستوى مجلس الإدارة لإدارة التغيير الفعالة.
وسلط بالي تريباثي، الرئيس التنفيذي لشركة طابي موبيليتي المحدودة، الضوء على أهمية تحديد بيان المشكلة بدقة وتحديد ما إذا كانت الرقمنة ستحل بالفعل احتياجات أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين على حد سواء.
ناقش سودهير كانفيندي، رئيس قسم المعلومات في شركة سوبريم إندستريز، الاضطرابات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي، وشارك حالة استخدام ناجحة للنماذج التنبؤية في تقليل وقت التعطل وتعزيز الكفاءة التشغيلية في شركته.
وأضاف راميش راماسوامي، نائب الرئيس ورئيس قسم الأعمال في منطقة آسيا والمحيط الهادئ لشركة Bosch SDS، أن جميع التحولات الرقمية لا يمكن أن تكون قائمة على عائد الاستثمار فقط منذ البداية. على سبيل المثال، تحمي الصيانة التنبؤية حقوق ملكية العلامة التجارية وتزيد من ولاء العملاء من خلال المساعدة في تحقيق معايير جودة أعلى.
تسريع التقدم المستدام من خلال المبادرات الرقمية الأكثر ذكاءً
Transforming resistance
into a digital-first mindset
Mission-critical strategies
for sustaining agility amid constant disruption
Bridging departments
for cross-functional collaboration
Ensuring security and scalability
in the cloud
Leveraging
AI, GenAI, Cloud, IoT, and Edge computing for future transformations
Unlocking
new market opportunities and revenue streams through data-driven insights
مقتطفات ما بعد الحدث
إعادة التفكير في عائد الاستثمار وإدارة التغيير والذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي
استكشف أبرز ما جاء في محادثات بوش، حيث ناقش القادة جدوى العائد على الاستثمار على المدى القصير، والعوامل المحفزة وراء إدارة التغيير الفعالة، وقدرة الذكاء الاصطناعي على إعادة تعريف الرقمنة، والمزيد.
تعمق في الرؤى المتغيرة لقواعد اللعبة حول الذكاء الاصطناعي والسرعة القائمة على السحابة والأتمتة من العقول المدبرة في هذا المجال وجهز نفسك لقيادة المستقبل.
